كيف تكون ثوريا

جدول المحتويات

  1. خلق مثل الله
    1. فكر على أوسع نطاق ممكن
    2. احتضان النقص
  2. القيادة مثل الملك
    1. اجعل أفكارك مفهومة
    2. تحويل الناس إلى أتباع مخلصين
    3. تجاهل أساطير النجاح
  3. # 3 اعمل مثل العبد
    1. استخدم المعلومات مثل العملة
    2. عامل الناس على قدم المساواة

ما يميز الأشخاص والشركات الذين ينجحون فقط عن أولئك الذين ينجحون ثوري ؟

كلنا نعرف ذلك عندما نراه. معظم شركات الكمبيوتر ناجحة ، أبل هي شركة ثورية. ينطبق الأمر نفسه على المقاهي العادية مقارنة بستاربكس ، أو موسيقيك العادي مقارنةً بالمقاهي التي تتصدر قوائم بيلبورد باستمرار.

السؤال هو: ما الذي يسمح لهذه العلامات التجارية والأشخاص بتحقيق مستويات غير عادية من النجاح والتأثير؟ اخترنا الشهر الماضي قواعد للثوار لنادي كتاب Science of People لمعرفة ذلك.



بصفته الرئيس الإنجيلي السابق لشركة Apple ، مؤلف قواعد و جاي كاواساكي ، رأى بأم العين ما يفعله القادة الأسطوريون بشكل مختلف. يشارك في كتابه جميع الأسرار التي تعلمها من أفضل العلامات التجارية في العالم ويكشف عن الخطوات التي يمكنك اتخاذها لتصبح ثوريًا أيضًا.

فيما يلي أهم ثلاث قواعد للثوار:

خلق مثل الله

الفرق الرئيسي الذي يميز الثوار عن الآخرين هو أنهم مبدعون بارعون. إن ما يجلبونه إلى الحياة ، وليس فقط من هم ، هو ما يجعلهم مؤثرين.

فكر على أوسع نطاق ممكن

للتوصل إلى فكرة ثورية ، تحتاج إلى إنشاء حل متميز عن كل ما هو موجود حاليًا. هذه ليست مهمة سهلة. إليك نسخة مبسطة من عملية توليد الأفكار في Kawasaki:

  1. انسَ كل مفاهيمك المسبقة حول المشكلة وكيف ينبغي حلها ؛ سيمنعك هذا من الخروج بأفكار أصلية.
  2. ابتكر أكبر عدد ممكن من الحلول ، واستلهم من الطبيعة والشركات الأخرى وأي شيء آخر يمكنك التعلم منه.
  3. بمجرد أن تأتي بأكبر عدد ممكن من الأفكار ، يجب أن تبرز فكرة أو اثنتين على أنها الأكثر قابلية للتطبيق.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

احتضان النقص

الكمال هو قاتل التقدم. عندما تبتكر فكرة أصلية ، يجب أن تكون على استعداد لمشاركتها قبل حل جميع مكامن الخلل.

المنتجات الثورية لا تفشل لأنه يتم شحنها في وقت مبكر جدًا. لقد فشلوا لأنهم لم تتم مراجعتهم بالسرعة الكافية.

جاي كاواساكي

ستساعدك التعليقات التي تتلقاها من الإصدارات المبكرة من فكرتك على تحسينها.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

القيادة مثل الملك

لا يهم مدى روعة أفكارك ، إذا لم تكن لديك الثقة ومهارات الاتصال لمشاركتها مع الآخرين ، فلن تكون أبدًا ثوريًا. إليك كيفية جعل فكرتك تتفوق على منافسيك:

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

اجعل أفكارك مفهومة

واحدة من أكبر المشاكل التي يخلقها الأذكياء لأنفسهم هي نسيان أن الآخرين ليس لديهم دائمًا نفس المعرفة أو الاهتمامات التي لديهم. أرى هذا طوال الوقت حيث يشرح شخص ما فكرة رائعة ولكن الأشخاص الذين يتحدثون معهم خارج المنطقة أو لا يتم إقناعهم لأنهم لا يفهمونها.

بدلاً من مشاركة كل تفاصيل فكرتك مع الناس بحماس ، تقول Kawasaki أنه يجب عليك التركيز على إشراك الناس. وفيما يلي بعض الأمثلة على ذلك:

  • إذا كان لديك منتج أو خدمة يمكن للناس استخدامها ، فدعهم يختبرونها.
  • إذا كان ما تروج له هو شيء يستخدمه / يفعله الناس بالفعل ، فأخبر الناس أن الاستماع إليك يعني أنهم سيصبحون جزءًا من شيء أكبر.
  • إذا كنت تريد أن يشارك الناس ، أخبرهم كيف.

انظر إلى علم الناس ، على سبيل المثال. بدلاً من مجرد إعطائك الكثير من العلوم التي قد تكون مربكة ومربكة ، نوضح لك طرقًا سهلة لتطبيق بحثنا والمشاركة.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

تحويل الناس إلى أتباع مخلصين

في حين أنه من الرائع أن يستمع الناس إلى فكرتك ، أو يشتروا منتجك ، أو يشتركوا في رسالتك الإخبارية أو أيًا كان ما تحاول إقناع الناس به ، تعتقد كاواساكي أن ما يميز الأشخاص الناجحين عن أولئك الثوريين هو أن الأشخاص الناجحين يبيعون المنتجات والأفكار بينما الأشخاص الثوريون والشركات يخلقون متابعين مخلصين.

لجعل الناس يتابعونك ويشعرون أنك مستثمر شخصيًا في ما تفعله ، تحتاج إلى إلهامهم لإنشاء اتصال عاطفي مع ما تفعله. أسهل طريقة للقيام بذلك هي مشاركة رؤيتك مع الأشخاص حتى يتمكنوا من التواصل مع أفكارك على مستوى أعمق.

لدى Simon Sinek حديث TED رائع يعلمك كيفية استخدام رؤيتك لجذب المتابعين المخلصين:

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

تجاهل أساطير النجاح

يمتلئ عالم المدونات وعالم الأعمال بالنصائح التي تبدو منطقية ولكنها تقودك إلى الفشل.

إليك بعض الأساطير التي تقول كاواساكي أنك بحاجة للتوقف عن الإيمان بها الآن:

  • يجب أن تقول نعم لكل فرصة. الأفكار الثورية ليست للجميع ، وإذا قلت نعم لكل اقتراح و / أو فرصة ، فستفقد قدرتك على تقديم الجودة العالية التي تجعلك أنت / عملك ثوريًا.
  • ستنجح إذا كان لديك منتج / فكرة رائعة. إن امتلاك فكرة قيمة ليس سوى الخطوة الأولى. لكي تصبح ثوريًا ، عليك إقناع الناس بالاستماع إليه. هذا هو الجزء الصعب.
  • يجب أن تكون مدمن عمل. يتطلب النجاح قدرًا غير عادي من العمل ، ولكن إذا لم تأخذ فترات راحة ، فسوف تحترق وتفقد الطاقة والإبداع اللذين تحتاجهما لتنفيذ أفكارك.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

# 3 اعمل مثل العبد

لا ، هذا لا يعني أن تصبح مدمنا للعمل (انظر أعلاه). عندما يقول كاواساكي العمل كعبد ، فإنه يعني أن الثوار يجب أن يفعلوا كل ما يلزم لإنجاح رؤاهم.

هناك مجالان رئيسيان يستثمر الثوار فيهما قدرًا غير عادي من الطاقة في أن ينسى معظم الناس.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

استخدم المعلومات مثل العملة

يبتكر الأشخاص الأكثر إبداعًا أفكارًا رائعة ليس لأنهم أذكياء بطبيعتهم ولكن لأنهم يتعلمون باستمرار.

كلما قدمت المزيد من المعلومات ، كلما حصلت على المزيد حيث أصبح الناس يثقون بك ويرون المنافع المتبادلة.

جاي كاواساكي

يخطئ الكثير من الناس في التكتم على أفكارهم لأنهم يخشون أن يُسرقوا. تكمن مشكلة هذه الاستراتيجية في الأشخاص الذين قد يساعدونك في عدم فهم ما تفعله ويصبحون غير راغبين في المساعدة لأنك منغلق جدًا.

تتيح لك مشاركة الأفكار والمعرفة مع أشخاص أذكياء ومبدعين آخرين بناء علاقات تمنحك الوصول إلى ثروة من الأفكار التي تسرع من نموك.

& uarr؛ جدول المحتويات & uarr؛

عامل الناس على قدم المساواة

على الرغم من المكانة التي يبدو أنها توفرها ، إلا أن الألقاب لا تذكر الكثير عن الناس. عند تحديد من تريد العمل معه لجعل رؤيتك حقيقة واقعة ، تعامل مع الجميع على قدم المساواة. في كثير من الأحيان ، يكون الأشخاص ذوو المناصب الأدنى هم من يمتلكون الأفكار والمواهب الأكثر قيمة لأنهم يتواصلون مع الأشخاص وبأفكارك بطرق مختلفة عما تفعله.

الشيء نفسه ينطبق على فريقك. عندما تثق بهم لاتخاذ قرارات ذكية ومنحهم الموارد الفكرية التي يحتاجون إليها للنجاح ، فإنهم يحققون نتائج أفضل بكثير مما لو كنت تديرهم بأدق التفاصيل.